1、指導思想是“三全指的是效率、全員和全系統。全效率也就是綜合效率，涉及到產量、質量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環境等六個方面和臭名周期的費用。全系統就是對洗煤機的整個生命過程進行系統管理，并且把洗煤機的整個生命過程的個性業務工作以及涉及到的部門組成一個系統的管理。

　　2、維修的方式以及方法，洗煤機在日常的維護方面進行點檢、定期點檢以及專項檢查、預防像的試驗和狀態的監測、故障的診斷。在修理方面，要從經濟效益出發，為提高洗煤機的效益，洗煤機分別為生產影響度的不同進行區別對待，分別進行事后的修理、預防和維修、改善維修和預知維修等。

　　3、生產維修的目標。用最經濟實惠的維修費用保證洗煤機工作的最佳狀態，降低故障使洗煤機的工作時間最長，用維修方式和手段保證洗煤機的最高工作效率。

　　4、維修記錄及分析。通過原始記錄和統計數據以及成果數據的信息分析，能夠體現出洗煤機在維修工作過程中的時間以及窨上的分布狀況、變化程度等，能夠掌握規律，確定關注重點，進行商議決策。